阿里收購(gòu)《南早》：一場(chǎng)姻緣折射國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力

　　發(fā)生在阿里身上的傳聞，很少落空。今夜，阿里集團(tuán)收購(gòu)香港《南華早報(bào)》集團(tuán)終于成真，涉及報(bào)紙以及旗下各種新舊數(shù)字媒體資源。這應(yīng)該稱得上2015年亞洲乃至全球媒體業(yè)的一個(gè)重磅事件。

　　肯定會(huì)有各種解讀。相信不脫這些：傳統(tǒng)媒體業(yè)挑戰(zhàn)加深，《南早》賣身，阿里等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的參與，或能重塑媒體形態(tài);馬云或在控制中國(guó)輿論，商業(yè)巨頭全面滲透媒體業(yè)或是災(zāi)難，然后一幫陰謀論者再來(lái)一番演繹……

　　阿里涉入媒體不是首次。簡(jiǎn)單羅列一下就能感受到強(qiáng)烈用心。截至目前，與阿里有資本關(guān)系的媒體有新浪微博、虎嗅網(wǎng)、36氪、無(wú)界新聞、博雅天下、封面?zhèn)髅?、《淘寶天下》、《商業(yè)評(píng)論》、《北青小區(qū)報(bào)》、第一財(cái)經(jīng)傳媒、優(yōu)酷土豆。如果再把阿里影業(yè)、華誼兄弟等綜合媒體模式算上，可以說(shuō)，阿里媒體生態(tài)，除了電視與傳統(tǒng)廣播外，已接近完整。

　　這些大部分都是2014年至2015年完成的布局，里面一定隱含著阿里集團(tuán)這個(gè)時(shí)間窗口的商業(yè)企圖。馬云到底想做什么呢?

　　一家互聯(lián)網(wǎng)巨頭，并購(gòu)一家香港媒體，它比阿里收購(gòu)其他業(yè)務(wù)，帶給人的感受都更復(fù)雜，也更具解讀空間。

　　1一場(chǎng)姻緣或成全球媒體融合參照

　　但是，無(wú)論如何解讀，我覺得都不能忽視這兩點(diǎn)：一是基本的商業(yè)邏輯，它首先是一個(gè)商業(yè)事件;二是收購(gòu)案本身具有巨大的溢出效應(yīng)，可能遠(yuǎn)超過(guò)阿里自身的商業(yè)訴求。在我眼中，后者的價(jià)值甚至更大。

　　就讓我來(lái)解讀一下。首先，我們必須回到商業(yè)邏輯層面。從阿里與《南早》雙方面臨的挑戰(zhàn)來(lái)分析，看它們之間是否有相互契合的訴求。這里面應(yīng)該有一種“挑戰(zhàn)與反應(yīng)”模式。

　　先看阿里。16年來(lái)，它已從一個(gè)B2B平臺(tái)演變?yōu)橐患壹嫒軧C、融合線上線下、立足中國(guó)、輻射全球且擁有龐大基礎(chǔ)設(shè)施的一家互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)巨頭。時(shí)光到了2014年—2015年，阿里變身意志更強(qiáng)烈，各種布局尤其并購(gòu)眼花繚亂。

　　這背后有阿里危機(jī)感，兩方面最核心：一是零售事業(yè)群市占很高，成長(zhǎng)幅度已放緩，急需新的驅(qū)動(dòng)力，覆蓋更多區(qū)域與業(yè)務(wù)形態(tài);二是阿里是海外上市公司，也是最具代表性的中概股，不能無(wú)視海外投資人，必須重視海外業(yè)務(wù)布局與品牌塑造。區(qū)域覆蓋上，阿里有兩條路走：一是國(guó)際化，二是中國(guó)農(nóng)村。它們都是馬云一年來(lái)的關(guān)鍵詞。

　　你應(yīng)能體會(huì)到，在阿里的“國(guó)際化”訴求層面，雙方有契合。這可以說(shuō)是《南早》的菜。要知道，南華早報(bào)源頭刊物，是一份創(chuàng)立于1903年的英文報(bào)。截至目前，不但在香港首屈一指，也受到整個(gè)亞太推崇。而且，《南早》早已不是單一英文報(bào)紙，中文版以及多種新舊形態(tài)的媒體平臺(tái)，都已搭建多年。在全球華人社會(huì)，也有相當(dāng)聲譽(yù)。

　　如果阿里想完成一輪國(guó)際化布局，沒有一種潛在的媒體形態(tài)的力量支撐，單憑本土媒介，中短期品牌觸達(dá)力不太可能有更深入、豐富的表現(xiàn)。

　　也要看到《南早》所在地香港于阿里的價(jià)值。阿里B2B公司不但曾掛過(guò)牌，集團(tuán)后來(lái)與港交所發(fā)生過(guò)博弈，目前還有阿里影業(yè)、阿里健康兩家上市公司。馬云在阿里美國(guó)IPO后，依然表達(dá)過(guò)他對(duì)香港資本市場(chǎng)的高度期待。董建華還是阿里的獨(dú)董之一。在被問(wèn)到未來(lái)是否有兩地上市的可能時(shí)，他后來(lái)也沒有否認(rèn)。可以這么說(shuō)，香港是阿里集團(tuán)國(guó)際品牌聲量的一個(gè)功率放大器，仍然是一個(gè)通達(dá)全球社會(huì)的關(guān)鍵通道。

　　你可能會(huì)說(shuō)，如果阿里收購(gòu)《南早》只為“國(guó)際化”，會(huì)讓人有種不安，它可能會(huì)對(duì)《南早》的采編、媒體立場(chǎng)有太深影響。老實(shí)說(shuō)，我也有些擔(dān)心。

　　不過(guò)，在阿里集團(tuán)CFO蔡崇信《致<南華早報(bào)>讀者的一封信》里，阿里有相關(guān)承諾，它不會(huì)干涉該報(bào)采編立場(chǎng)，日常的編輯決定，“將會(huì)由編輯們?cè)谛侣劸庉嬍依镒龀觯皇窃诙聲?huì)里”。阿里只從自身優(yōu)勢(shì)尤其技術(shù)與基礎(chǔ)設(shè)施方面推動(dòng)《南早》的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，適應(yīng)未來(lái)挑戰(zhàn)。

　　當(dāng)然，阿里也有它的立場(chǎng)。蔡崇信認(rèn)為，世界了解中國(guó)，需要多種觀點(diǎn)，“中國(guó)經(jīng)濟(jì)的崛起以及中國(guó)對(duì)世界穩(wěn)定的作用已經(jīng)極其重要，實(shí)在不應(yīng)該只用單一的論調(diào)來(lái)涵蓋”。仔細(xì)體會(huì)，這里面有更深的愿景。我先略過(guò)，隨后再給出更多揭示。

　　你能看出，《南早》的國(guó)際化，也需要阿里支撐。資本只是次要部分。這類國(guó)際化媒體，單純?nèi)诠P資金不困難，但它們更需要那些能幫它適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代挑戰(zhàn)的戰(zhàn)略資源。阿里這方面恰恰可以給它支撐。

　　《南早》內(nèi)容有相當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)力，也有相對(duì)完整的數(shù)字化媒體平臺(tái)。但整體上，仍側(cè)重傳統(tǒng)紙媒分發(fā)，只能覆蓋有限區(qū)域;PC端在整個(gè)亞太有一定流量，但目前社交色彩濃厚的移動(dòng)端入口趨勢(shì)更明顯，《南早》這方面聲量很有限，它雖有全球化視野，但缺乏真正觸達(dá)全球的分發(fā)能力。近幾年盈利能力弱化，已傳遞了危機(jī)感。

　　阿里的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)能力無(wú)可質(zhì)疑。它不但擁有許多媒介資源，也為許多新興媒體提供數(shù)字分發(fā)力，尤其是移動(dòng)端入口的能力。

　　“我們看到了一個(gè)完美的機(jī)會(huì)，能夠把《南華早報(bào)》的深厚傳統(tǒng)和我們的科技技術(shù)結(jié)合，創(chuàng)造一個(gè)屬于數(shù)字科技時(shí)代的新聞業(yè)未來(lái)?！辈坛缧耪f(shuō)，阿里的理想是，把《南早》的讀者擴(kuò)展到全球范圍。而實(shí)現(xiàn)的途徑，除了進(jìn)一步強(qiáng)化采編力，就是要讓更多人讀到《南早》。阿里承諾，未來(lái)會(huì)拆掉《南早》“付費(fèi)墻”。

　　我認(rèn)為，阿里的舉動(dòng)，會(huì)消除《南早》直接通過(guò)內(nèi)容獲利的運(yùn)營(yíng)壓力，從而讓它更專注于內(nèi)容建設(shè)。

　　對(duì)《南早》來(lái)說(shuō)，阿里除了技術(shù)，更有相當(dāng)?shù)膰?guó)際品牌影響力，尤其是在美國(guó)、日本、歐洲這種主流市場(chǎng)，已經(jīng)有一定的號(hào)召力。這一合作，對(duì)它也有巨大的品牌傳播效應(yīng)。

　　我相信，阿里直接的業(yè)務(wù)用意，恐怕還有許多。

　　這與阿里的產(chǎn)業(yè)升級(jí)有關(guān)。它正在從IT走向DT，大數(shù)據(jù)資源、云 端的服務(wù)是非常核心的資源。就像與第一財(cái)經(jīng)合作一樣，阿里未來(lái)不排除通過(guò)《南早》建立面向國(guó)際的大數(shù)據(jù)營(yíng)銷平臺(tái)。

　　還有一層，這是一個(gè)消費(fèi)升級(jí)的時(shí)代，信息、文化娛樂(lè)等精神層面的消費(fèi)，在全球大眾生活中的占比日益提升?！靶畔⑾M(fèi)”甚至被中國(guó)主管部門樹立成一種新興消費(fèi)模式。而《南早》面向全球的內(nèi)容與服務(wù)，也是阿里構(gòu)建新型消費(fèi)、打造新的商業(yè)文明的通道。

　　無(wú)論如何，這一收購(gòu)案，確實(shí)具有高度的互補(bǔ)效應(yīng)。如果運(yùn)營(yíng)成熟，雙方有可能為全球傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型創(chuàng)造一種借鑒的模式。

　　在一個(gè)月前的微信朋友里，我曾寫下這段話：“沒人將阿里與彭博這個(gè)名字緊密關(guān)聯(lián)起來(lái)。這其實(shí)是個(gè)很好的故事，也是新的趨勢(shì)……阿里沒有必要掩蓋它的媒體策略，它其實(shí)越來(lái)越像一家媒體公司。本質(zhì)上，它就是新的媒體公司。彭博一度曾被視為新媒體的寵兒，但在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，它也遭遇了挑戰(zhàn)。但它的過(guò)往歷程，能比其他媒體給阿里更多啟示。阿里已經(jīng)開始顛覆彭博的形式。它的基礎(chǔ)設(shè)施更深。但它前端還沒有真正布局好。最近半年，阿里滲透加快，最近有多個(gè)新的媒體合作案。本質(zhì)上，它比阿里其他概念更接近互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)在精神?！?/p>

　　我堅(jiān)信，在中國(guó)的商業(yè)環(huán)境里，也會(huì)誕生出超越彭博的媒體化巨頭。即便不是阿里，一定也會(huì)有打上中國(guó)烙印的玩家出來(lái)。在這個(gè)階段，我們希望BAT們參與進(jìn)來(lái)，而未來(lái)，我們更希望中國(guó)進(jìn)一步開放，讓我們更多目前被稱為“傳統(tǒng)媒體”的那些，擁有更多面向全球競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。

　　這不但會(huì)增長(zhǎng)媒體業(yè)本身的競(jìng)爭(zhēng)力，也會(huì)展示中國(guó)商業(yè)社會(huì)各種元素的魅力，展示中國(guó)人的魅力，請(qǐng)繼續(xù)讀下文。

　　2并購(gòu)折射大國(guó)競(jìng)爭(zhēng)力微妙情境

　　當(dāng)然，由于媒體在中國(guó)常被視為一種意識(shí)形態(tài)的平臺(tái)，很多人肯定少不了站在這一角度審視收購(gòu)案。實(shí)際上，前幾天收購(gòu)傳聞出來(lái)時(shí)，已經(jīng)有人說(shuō)，這是當(dāng)局通過(guò)阿里進(jìn)行統(tǒng)戰(zhàn)。

　　這種觀點(diǎn)很有賣點(diǎn)，但現(xiàn)實(shí)中其實(shí)往往效果相反。你在香港這樣的自由社會(huì)，直接渲染這種立場(chǎng)，一定會(huì)引來(lái)很多批判。這兩年，內(nèi)地與香港之間觀念博弈很激烈，甚至民族共同體意識(shí)都被一小撮人撕裂，阿里與馬云不會(huì)傻到故意刺激一個(gè)群體的地步。這也不是《南早》的價(jià)值觀立場(chǎng)。

　　但是，即使我們不在意意識(shí)形態(tài)的思維，這一重磅并購(gòu)案，一定也會(huì)產(chǎn)生更大的溢出效應(yīng)：一是對(duì)整個(gè)中國(guó)媒體業(yè)來(lái)說(shuō)，會(huì)是提高聲量、露出品牌、挖掘投資價(jià)值的巨大機(jī)會(huì);二是它會(huì)是重塑國(guó)家形象的舞臺(tái)。

　　為什么這么說(shuō)呢?我覺得，不能忽視這一收購(gòu)案的現(xiàn)實(shí)背景與現(xiàn)實(shí)條件。

　　要看到，過(guò)往面向全球的媒體業(yè)并購(gòu)案，雖然中國(guó)企業(yè)表達(dá)過(guò)訴求，甚至對(duì)美國(guó)大報(bào)也公開表達(dá)過(guò)意愿，但這種話題甚至比一些實(shí)業(yè)收購(gòu)案都敏感。海外傳統(tǒng)媒體再艱難，它們固有的有色眼鏡也會(huì)矮化中國(guó)與中國(guó)媒體業(yè)。而我們本土的媒體集團(tuán)，因?yàn)槿狈φ嬲拈_放度，更多服務(wù)于政經(jīng)社會(huì)，帶有強(qiáng)烈的意識(shí)形態(tài)思維，確實(shí)也難以立刻消除影響。

　　前不久日經(jīng)收購(gòu)《金融時(shí)報(bào)》時(shí)，一位熟悉這個(gè)過(guò)程的日企高管對(duì)我說(shuō)，最初也有中國(guó)媒體想?yún)⑴c，但《金融時(shí)報(bào)》方面對(duì)中國(guó)媒體業(yè)的評(píng)價(jià)“非常難聽”。

　　《南早》雖然誕生在香港，但它本質(zhì)上屬于區(qū)域性的國(guó)際媒體，收購(gòu)案已經(jīng)彰顯了許多畫外音。無(wú)論股權(quán)多么復(fù)雜，阿里仍是一家中國(guó)企業(yè)，馬云公開將阿里定義為“國(guó)家企業(yè)”，試圖打造為“中國(guó)的名片”，這種愿景與收購(gòu)案關(guān)聯(lián)起來(lái)，有更多值得思考的話題。

　　我相信，這背后有阿里本身力量的展示，它畢竟也是一家國(guó)際化企業(yè)。2014年以來(lái)尤其2015年，馬云在國(guó)際舞臺(tái)上與許多國(guó)家首腦、世界名流頻繁接觸，參與許多國(guó)際重大公共論壇，并作為核心嘉賓多次演講，我覺得，無(wú)論對(duì)阿里自身的國(guó)際形象還是中國(guó)國(guó)家形象都有相當(dāng)程度的提升。

　　但這背后的源頭，仍是中國(guó)大國(guó)力量的展示。我說(shuō)，這一收購(gòu)案可能會(huì)產(chǎn)生更大的溢出效應(yīng)，就在于它與中國(guó)在國(guó)際舞臺(tái)上的新形象有關(guān)。

　　我始終堅(jiān)信，一個(gè)大國(guó)的崛起，一定伴隨著與它聲名、國(guó)際地位匹配的商業(yè)巨頭與媒體帝國(guó)的崛起。某種程度上，以各種語(yǔ)言符號(hào)展示自身的媒體，比其他更多發(fā)達(dá)的肌肉，都更能體現(xiàn)一國(guó)真實(shí)而可持續(xù)的力量。在我看來(lái)，就像詩(shī)人、文學(xué)這種軟力量常常是一個(gè)社會(huì)發(fā)生巨變的強(qiáng)烈先兆，媒體同樣也是一個(gè)國(guó)家核心力量傳遞的先兆。

　　中國(guó)早已超越日本成為全球第二大經(jīng)濟(jì)體，無(wú)論人均多難堪，無(wú)論我們這個(gè)社會(huì)還有多少難題，但站在全球視野，在綜合實(shí)力與長(zhǎng)遠(yuǎn)競(jìng)爭(zhēng)力上，不必妄自菲薄，中國(guó)就是世界舞臺(tái)上的一種決定性的力量。

　　但是，我們的媒體在全球范圍傳播中國(guó)文化、塑造國(guó)家形象方面存在很多問(wèn)題。這有語(yǔ)言的弱勢(shì)，但更與我們長(zhǎng)期以來(lái)被閹割的媒體定位有關(guān)。多年來(lái)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)地位不斷提升，但中國(guó)、中國(guó)人、中國(guó)企業(yè)在國(guó)際上的形象，卻有很大的偏差。我們常常憤懣于“西方”不了解中國(guó)，老有偏見，在我看來(lái)，這雖然有他們的原因，但我們自身的綜合素質(zhì)，體現(xiàn)在媒體，在國(guó)際舞臺(tái)的傳播力、塑造力、話語(yǔ)風(fēng)格非常單一且有限，這是我們自己的責(zé)任。

　　中國(guó)有面向海外的國(guó)家通訊社、電視臺(tái)，但內(nèi)容題材實(shí)在單一。提到中國(guó)，去年一所美國(guó)中學(xué)的學(xué)生甚至還以為我們頭上現(xiàn)在還帶著鞭子。在許多西方普通民眾眼中，中國(guó)與“舞獅子”、“少林功夫”、“山寨”等等詞匯關(guān)聯(lián)一起，中國(guó)人在西方文化作品中，常常是被丑化的角色。我們提了多年軟實(shí)力、文化輸出，但是很多時(shí)候，還停留在孔子學(xué)院階段，這是一個(gè)長(zhǎng)期的基礎(chǔ)活，但要重塑形象，要更豐富的技術(shù)與題材。中國(guó)電影在非洲、美國(guó)也有一點(diǎn)市場(chǎng)，但整體上，對(duì)中國(guó)的形象塑造價(jià)值不大，有的歷史戲劇、喜劇題材反而還引發(fā)了新的丑化效應(yīng)。

　　中國(guó)與西方，甚至整個(gè)東方與西方之間，長(zhǎng)期存在著人為的理念割裂，仿佛不可調(diào)和?！八摺本拖竦鬲z。這種問(wèn)題就是與我們官方主導(dǎo)的媒體定位有關(guān)，我們?nèi)狈﹂_放度。本質(zhì)上，它是一個(gè)大的文化挑戰(zhàn)。

　　我覺得，應(yīng)該鼓勵(lì)阿里這種互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)參與媒體形態(tài)的重塑。除了資金、技術(shù)、基礎(chǔ)設(shè)施、覆蓋全球的影響力之外，更有一種開放的互聯(lián)網(wǎng)精神，讓世界重新認(rèn)識(shí)中國(guó)社會(huì)、重塑中國(guó)形象，具有不可替代的價(jià)值。

　　我非常認(rèn)同蔡崇信涉及《南早》內(nèi)容視角與報(bào)道立場(chǎng)的幾段話。他說(shuō)，《南早》地處香港，擁有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，以客觀、有深度并有見解的方針報(bào)道中國(guó)，“從紐約到倫敦再到報(bào)紙所在地香港，整個(gè)英語(yǔ)世界里，只要是關(guān)心中國(guó)這個(gè)世界第二大經(jīng)濟(jì)體的人們，都對(duì)這樣的內(nèi)容存在需求”，未來(lái)，《南早》“會(huì)貼近其根基，聚焦中國(guó)，以獨(dú)特的視角帶來(lái)見多識(shí)廣的新聞和分析，涵蓋貿(mào)易、商業(yè)、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)等領(lǐng)域，同時(shí)繼續(xù)成為一家記錄香港的報(bào)紙”。

　　應(yīng)該說(shuō)，阿里這種價(jià)值取向符合中國(guó)當(dāng)局訴求。我相信也會(huì)讓《南早》更放心。因?yàn)?，《南早?015年的內(nèi)容創(chuàng)新與變革幾乎就是這一動(dòng)向。

　　今年4月，我記得本地傳媒有一輪危機(jī)與出路的討論，許多傳統(tǒng)媒體人士快速流失。但是就在那個(gè)月，《南早》創(chuàng)辦了“國(guó)際版”，開始以新的視角，面向西方更加聚焦中國(guó)的報(bào)道。

　　《南早》集團(tuán)CEO羅賓·胡在一次電郵采訪中如此解釋這輪內(nèi)容創(chuàng)新：“崛起的中國(guó)已成為我們?nèi)松凶钪卮笫录?，作為一份在香港?bào)道新聞已有112年的老報(bào)紙，，我們相信我們有著獨(dú)特的全球化視角?！?/p>

　　這建立在讀者與用戶的視角之上。他說(shuō)，兩年多來(lái)，通過(guò)信息系統(tǒng)已看到，《南早》網(wǎng)站用戶流量成倍增長(zhǎng)，“增長(zhǎng)的用戶群體中有很大一部分來(lái)自香港和大陸之外的地區(qū)，尤其是北美、歐洲和亞太地區(qū)，用戶激增的原因是由于世界對(duì)迅速發(fā)展中的中國(guó)的興趣，他們想要知道中國(guó)真實(shí)發(fā)生的事情以及中國(guó)的發(fā)展對(duì)于世界其他地區(qū)的影響。對(duì)此我們并不奇怪。盡管現(xiàn)行版的發(fā)展前景和構(gòu)建正在被國(guó)際化，但它的目的是為了服務(wù)于香港的商界”。

　　他這量段話讓我感到了一家百年大報(bào)的魅力?；ヂ?lián)網(wǎng)沖擊迅猛，傳媒危機(jī)四伏，但無(wú)論形態(tài)如何變化，心中若沒有讀者，忽視內(nèi)容創(chuàng)新，才是最根本的風(fēng)險(xiǎn)。未來(lái)的媒體，不會(huì)再有“傳統(tǒng)媒體”與“新媒體”的叫法，都會(huì)基于多種分發(fā)渠道，構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)力，但內(nèi)容創(chuàng)新、讀者的運(yùn)營(yíng)意識(shí)，一定是重中之重。

　　剛才開頭時(shí)，我有意略過(guò)蔡崇信一段話的解釋。再次重復(fù)一下，他說(shuō)，世界了解中國(guó)，需要多種觀點(diǎn)，“中國(guó)經(jīng)濟(jì)的崛起以及中國(guó)對(duì)世界穩(wěn)定的作用已經(jīng)極其重要，實(shí)在不應(yīng)該只用單一的論調(diào)來(lái)涵蓋”。我要說(shuō)，這種價(jià)值取向，既符合阿里這家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的全球化戰(zhàn)略，也符合《南早》的最新定位，更是吻合了中國(guó)做為全球大國(guó)的最新的訴求。

　　當(dāng)然，你可以說(shuō)，這可能是阿里的一種討巧的說(shuō)辭，但我堅(jiān)信，世界已經(jīng)到了促成這一幕發(fā)生的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，它是多個(gè)主體、多種要素水到渠成的窗口。即便不是阿里與《南早》，在中國(guó)崛起的背景，一定會(huì)有類似的案例發(fā)生，只是時(shí)間早晚而已。

　　當(dāng)然，媒體確實(shí)難以回避意識(shí)形態(tài)的思維，甚至可以說(shuō)，只要有國(guó)家存在，有文化差異，它永遠(yuǎn)都消除不了意識(shí)形態(tài)。但是，進(jìn)一步走向開放一定會(huì)消除更多歧見，彌合社會(huì)分裂，重塑中國(guó)國(guó)家形象。

　　我心目中的當(dāng)代中國(guó)形象、中國(guó)夢(mèng)，它真正的自信，雖然離不開經(jīng)濟(jì)、科技、商業(yè)、軍事等等肌肉基礎(chǔ)上，但更多建立在中國(guó)人發(fā)自內(nèi)心的文化自信與文化自覺上。媒體作為文化與文明的傳播窗口，我們到了一個(gè)更為自覺的時(shí)代。自然，反過(guò)來(lái)，我們對(duì)西方的認(rèn)知，也是如此。

　　阿里與《南早》的資本一案，有著更多值得深思的話題。從這種溢出效應(yīng)來(lái)說(shuō)，哪怕它們經(jīng)受一些質(zhì)疑，我都認(rèn)為它都會(huì)留下許多借鑒的價(jià)值。