互聯(lián)網(wǎng)金融迎"最嚴監(jiān)管" "巨頭"突圍各有妙招
[在互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管過程中,應該區(qū)分金融活動與“為金融服務的活動”,實行不同的監(jiān)管原則,如果是金融活動,對于資金中介、信用中介,必須進行有牌照管理;但是圍繞著金融活動有很多金融服務,這兩類金融活動應該有不同的監(jiān)管規(guī)則]
在互聯(lián)網(wǎng)金融風險事件不斷爆發(fā)的2016年,由央行主導的互聯(lián)網(wǎng)金融專項整治工作已經(jīng)在全國范圍內(nèi)陸續(xù)展開。
“今年是互聯(lián)網(wǎng)金融的整頓之年、監(jiān)管之年。無論是互聯(lián)網(wǎng)金融還是金融科技(fintech),其本質都是金融,互聯(lián)網(wǎng)金融這個詞匯不應該被不規(guī)范的行為玷污?!比珖舜筘斀?jīng)委副主任委員、清華大學五道口金融學院理事長兼院長、央行原副行長吳曉靈昨日在“第一屆中國金融科技大會(2016)”上發(fā)表演講時表示。
前景并不樂觀?!敖刂?016年4月底,全國累計成立網(wǎng)貸平臺5022家,其中2200家出現(xiàn)問題,仍有2822家網(wǎng)貸平臺正常經(jīng)營,問題平臺占比43.8%?!鼻迦A大學五道口金融學院常務副院長、互聯(lián)網(wǎng)金融實驗室主任廖理在大會上展示的研究報告顯示。
隨著害群之馬被淘汰出局,大浪淘沙后的互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)有什么突圍與創(chuàng)新戰(zhàn)略?大會上,BATJ(百度、阿里、騰訊、京東)四家互聯(lián)網(wǎng)巨頭高管齊齊亮相,闡述自家破局戰(zhàn)略。
如何區(qū)分監(jiān)管?
近階段,隨著央行主導的互聯(lián)網(wǎng)金融專項整治工作在全國范圍內(nèi)陸續(xù)展開,2016年互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)迎來監(jiān)管寒冬。
吳曉靈認為,對于資金中介,互聯(lián)網(wǎng)技術的應用不會改變“資金中介‘保本保息’的資產(chǎn)池其實是存款”這一風險特征。只要是“保本保息”,就做了債權債務的轉換,本質就是存款,為了對存款人負責,必須有資本充足率的監(jiān)管要求。
監(jiān)管當局在整頓非法金融時,打擊非法集資是最核心的部分。打擊非法吸收存款,對資金中介必須納入監(jiān)管。
對于信用中介而言,吳曉靈也明確,如果互聯(lián)網(wǎng)金融做信用中介,推薦的產(chǎn)品不能保證信息的充分、真實、完備披露的話,對投資者也有影響。因而,對于這種信用中介也需要牌照管理。
吳曉靈進一步表示,在互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管過程中,應該區(qū)分金融活動與“為金融服務的活動”,實行不同的監(jiān)管原則,如果是金融活動,對于資金中介、信用中介,必須進行有牌照管理;但是圍繞著金融活動有很多金融服務,這兩類金融活動應該有不同的監(jiān)管規(guī)則。
巨頭們?nèi)绾纹凭郑?/p>
分別起家于電商、社交、搜索等領域的互聯(lián)網(wǎng)巨頭百度、阿里、騰訊、京東對互聯(lián)網(wǎng)金融已早有布局。那么在監(jiān)管趨嚴、行業(yè)面臨又一輪洗牌的時刻,這些巨頭們又有什么突圍之策?
百度副總裁張旭陽分享的數(shù)據(jù)顯示,中國的銀行業(yè)資產(chǎn)超過200萬億,財富管理行業(yè)規(guī)模100多萬億,這為互聯(lián)網(wǎng)金融公司做資產(chǎn)管理、財富管理帶來了很大的發(fā)展空間。
“百度通過圖像識別、身份識別,更好地確定投資者的法律身份;并通過智能學習,為投資顧問提供培養(yǎng)計劃;也希望通過百度人工智能大數(shù)據(jù)體系擴大基礎資產(chǎn)來源?!睆埿耜柗Q。
張旭陽為光大銀行前資產(chǎn)管理部總經(jīng)理,不久前加盟百度,分管百度金融體系下理財和資產(chǎn)管理業(yè)務。
阿里旗下的螞蟻金服則計劃從普惠金融上突破。在螞蟻金服總裁井賢棟看來,在新一代的商業(yè)技術設施的支持下,移動互聯(lián)網(wǎng)讓“普”成為可能,云計算和大數(shù)據(jù)又做到了“惠”,使得普惠金融成為可能。
井賢棟指出,在印度,由螞蟻金服投資的印度最大電子支付平臺Paytm,俗稱印度版“支付寶”,到今年3月份已一躍成為了世界排名第四的電子錢包,為超過1.2億印度用戶提供了充話費、繳水電、轉賬等金融服務。
騰訊公司副總裁、支付基礎平臺與金融應用(FiT)線負責人賴智明則認為,互聯(lián)網(wǎng)金融的下一個風口就在于和金融機構攜手,在開放平臺上共同打造新的金融應用,好比紅包和騰訊理財通的結合。
賴智明說,金融云的搭建是一個傾盡全力的投入,“我們是以‘Allin’的方式推動云服務,包括金融云服務,我們非常有信心其將會成為紅包以后的下一個風口所在?!?/p>
京東金融CEO陳生強強調(diào),京東金融不想把自己做成一個金融機構,也不準備與傳統(tǒng)金融機構競爭對抗。金融科技公司不應該跟傳統(tǒng)金融機構搶生意,而應更多地去做傳統(tǒng)金融不能去做,或者做起來成本很高的業(yè)務。京東金融要做的是把自己所有的能力開發(fā)出來,為廣大金融機構、非金融機構提供菜單式的、嵌入式的基礎設施服務。
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