互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟迎來拐點？

黃錚隱退，朋友圈刷屏。

拼多多獨特的崛起方式，迅雷不及掩耳的創(chuàng)富故事，足以引發(fā)公眾討論，而創(chuàng)始人40歲便急流勇退，更是激發(fā)了大眾的好奇心。

有人為黃錚的魄力點贊，也有人認為這是一種無可奈何的選擇，放眼全球，正常情況下，如此“年輕”的創(chuàng)始人在企業(yè)遠未站穩(wěn)腳跟的情況下選擇退居幕后，實屬罕見。

值得一提的是，就在黃錚交棒之后，拼多多2020年財報公布，其用戶數(shù)達到7.88億，超過阿里的7.79億，坐上中國用戶規(guī)模最大的電商平臺寶座?；蛟S，這也是一種對黃錚放心把拼多多交給陳磊的一個合理注解。

但是，綜合近半年來的政策與市場變化，我們似乎看到了黃錚隱退背后的一種隱喻：互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟迎來拐點。

黃金十年

十年前，微信還未誕生，騰訊電商整裝待發(fā)；百度依然憑借搜索“躺賺”，天貓剛從淘寶中拆分?；ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)的BAT格局名副其實。

處于PC和移動交替的時代，PC互聯(lián)網(wǎng)在電商方向狂奔，京東異軍突起；另一邊，微信的橫空出世，拉開了移動互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的大幕。沒有人能阻擋潮水的方向，智能手機和移動互聯(lián)網(wǎng)迅速催生出了更多領(lǐng)域的小巨頭，出行領(lǐng)域的滴滴、內(nèi)容領(lǐng)域的今日頭條、餐飲行業(yè)的美團、金融行業(yè)的螞蟻、電商界的拼多多，憑借著早期的流量紅利及充滿活力的市場氛圍成為互聯(lián)網(wǎng)新貴。

這十年，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，不只是催生了新的平臺，也不僅是創(chuàng)造了一個個財富神話，而是完全重塑了各個行業(yè)，以及普通人的消費、生活、工作觀念。購物基本靠淘寶京東拼多多，吃飯依賴美團，娛樂交給抖音，出行打開滴滴。他們還創(chuàng)造了新的職業(yè)，網(wǎng)約車司機、外賣員、快遞員、KOL。

他們甚至倒逼整個產(chǎn)業(yè)鏈為之改變，比如直接帶動了傳統(tǒng)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，讓更多B2B的企業(yè)迎來一波發(fā)展機會。在市場教育、路徑提供等方面，互聯(lián)網(wǎng)平臺功不可沒。

他們?yōu)楦鄤?chuàng)業(yè)者提供了機會，在資本層面，僅頭部的互聯(lián)網(wǎng)平臺一年進行數(shù)百甚至上千起對外投資，為創(chuàng)業(yè)者提供資金和資源，同時，對優(yōu)質(zhì)項目進行收購，使得創(chuàng)始團隊能夠套現(xiàn)離場。

在高速發(fā)展的十年，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟自成一體，互聯(lián)網(wǎng)思維成為時髦詞匯。表象上，互聯(lián)網(wǎng)平臺掌握了越來越大的話語權(quán)，通過媒體及社交網(wǎng)絡(luò)，建立起自己的一套話語體系，網(wǎng)民甚至傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)家們也被互聯(lián)網(wǎng)新貴的邏輯折服。曾幾何時，互聯(lián)網(wǎng)平臺的當家人，每一個舉動，每一句話都能引發(fā)輿論騷動。

背后，則是互聯(lián)網(wǎng)平臺逐漸成為互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的規(guī)則制定者，他們建立起一個新的秩序，龐大的產(chǎn)業(yè)鏈上，每個人必須遵守他們制定的規(guī)則。困在系統(tǒng)里的不只是外賣員，是我們每一個人。

但不得不承認，在整個規(guī)則的制定過程中，由于不完美，各種弊端開始顯現(xiàn)、放大。出行安全、外賣衛(wèi)生、電商假貨、內(nèi)容有毒、數(shù)據(jù)殺熟等消費問題頻頻發(fā)生；996、過勞死、桃色事件等內(nèi)部管理問題不斷暴露；公司站隊、資本野蠻、惡性競爭（比如二選一）、政策紅線等行業(yè)問題司空見慣。

每年數(shù)起互聯(lián)網(wǎng)熱點引發(fā)全國大討論，足以讓這些問題無法再被繁榮掩蓋。

十年后的今天，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的短板逐漸被全社會重新審視，自去年下半年開始，這種重新審視達到了高潮。

必然的拐點

去年11月，史上最大規(guī)模IPO的主角螞蟻金服暫緩IPO，隨后提交了申請的京東數(shù)科也上市受阻。如今，這兩家公司的CEO均遭更換，早前京東數(shù)科CEO陳生強退居二線，螞蟻金服的胡曉明于近日宣布投身公益。

在金融領(lǐng)域，國家的深化改革已持續(xù)多時，終于在上海的黃浦江畔，改革到了互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，無論是科技金融，還是金融科技，全部納入監(jiān)管。隨后，社區(qū)團購的混亂曝光于天下，直接引發(fā)官方媒體的批評。

12月份，2021年經(jīng)濟工作會議首次提出，反壟斷和防止資本無序擴張。這一定調(diào)已經(jīng)預(yù)示著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟即將迎來拐點。像“房住不炒”一樣，政策迅速落地。前有螞蟻被約談，阿里電商二選一的反壟斷調(diào)查，后有騰訊等數(shù)家公司因收購的集中經(jīng)營被罰款50萬。期間，涉及社區(qū)團購的幾家互聯(lián)網(wǎng)平臺也因不正當價格行為被罰款。

在剛剛召開的中央財經(jīng)委會議上，高層再提反壟斷和防止資本無序擴張，并強調(diào)充實執(zhí)法力量。接近著，315消費者權(quán)益保護日當天，《網(wǎng)絡(luò)交易監(jiān)督管理辦法》正式發(fā)布。

瘋狂擴張的時代結(jié)束，互聯(lián)網(wǎng)平臺需要承擔越來越多的責任。代表大眾利益的政策，正在彌補互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的缺陷。但毫無疑問，對于突然戴上緊箍咒的平臺而言，自然需要更多的“投入”，比如《網(wǎng)絡(luò)交易監(jiān)督管理辦法》中規(guī)定，直播帶貨、賣貨等交易視頻必須保存三年，這將直接增加平臺的服務(wù)器成本。但從消費者權(quán)益角度而言，則最大限度保障了交易的真實性和安全性。

十年，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們在荒野上建立了一座又一座城，沒有太多的束縛和負擔，突飛猛進，絢麗而多彩。但同時，我們也需要在享受其帶來的便利的同時，看到那些被污染了的角落。當這一座座城垃圾越來越多時，我們的確需要新的力量做清理工作，由此才可更加持續(xù)健康的發(fā)展。

中國的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)猶如一個壯年，在自己奮力奔跑之后，需要慢下來，環(huán)顧四周，承擔起更多的責任。正值壯年的黃錚，選擇此時隱退，何嘗不是如此。